来源：企业观察报  作者：欧廷君

在建设具有中国特色社会主义现代经济体系与高质量发展的关键时刻，国务院国企改革会议与促进中小企业发展会议相继在北京召开。中共中央政治局委员、国务院副总理、国企改革领导小组组长、促进中小企业发展工作领导小组组长刘鹤主持会议并讲话，会议就当前国有企业改革与中小企业发展进行研究与科学部署。全面启动国企改革“双百行动”和实现中小企业高质量发展，着力提高企业专业化能力，走“专精特新”发展之路(1)。这无疑是为我国企业在面对复杂多变的国际竞争环境下开出一副科学的良方，将有力促进中国企业科技创新与品牌经营创新步伐，为全面建成现代经济体系与实现品牌强国提供有力保障！
   而今，我国企业己进入重大产业与产品转型升级的重要关口，企业转型升级的要点是贵在找准适应国际市场竞争要求的现代工商业文明，将是当今企业品牌经营创新的突破口。在此，笔者认为，我们应以企业家的首创精神来承担新时代品牌经营创新的重大历史使命，点燃中国企业创新发展的关键“圣火”。为企业注入可持续发展的强大动力，让每个中国企业逐步完成自身产品体系与互联网时代的无缝对接，使企业在产品智能化、竞争国际化、科技信息化和知识智慧化的大潮中，顺利完成中国企业自身品牌的华丽转身而迈入国际市场竞争的前沿！　
    毫无疑问，品牌经营创新它不仅是企业经营智慧的结晶，而且是企业实行高质量发展和提升市场核心竞争力的重要保障，更是每个企业深层次内涵与价值理念的表达。其核心体现于企业社会责任的担当和对广大消费者的信誉承诺，着重强化在核心产品与附加产品上的创新研发，精确对企业自身产品、市场与服务进行定位。使企业在市场上找准自身产品的切入点、立足点，迅速扩大产品在市场上的占有率，不断为企业树立良好的品牌形象，谋求企业长远发展。正因如此，中国企业须迅速构建科学的品牌经营创新体系，并把这一重要战略细分量化与落实到我们企业日常经营管理工作中去，让品牌经营创新成为企业拓展国内外市场，提高消费者对企业、产品的认知度和企业品牌形象的美誉度。使企业真正成为具有市场竞争力的民族自主品牌，才是当今每个企业的经营之道，发展之要！
   目前，基于我国各类别企业自身禀赋的工业基础，不少企业核心技术与自主优势品牌缺失、成本要素上升与市场竞争等种种压力。我国企业亟须找准一条适应国际竞争要求与自身长远发展的品牌经营创新之路，深入研究如何实施企业产品技术创新、品牌创新与营运模式创新的“三位一体”协同创新机制，有效突破我国企业长期存在产品价值链低端锁定的发展瓶颈。
    在当前国际市场趋紧、竞争加剧等多重因素制约下，我们应清醒认识到，如今企业的竞争要素早已上升至企业整体价值链的竞争。在谋求企业生存与发展过程中，应着重从企业自身价值发现、价值创造、价值实现的全链条展开，因为单一方面是很难形成协同效应的，更不可能赢得市场竞争优势。
    在此，中国企业在品牌经营创新过程中，首先，我们应确定创新发展作为企业的核心定位，锁定企业自身专业的产业、产品发展方向，这是每个企业实现产业、产品转型升级与可持续发展的根本。积极主动投身于当今产业变革与科技革命的大潮中去，投入一定科研经费，专注企业自身专长的产业、产品。抢占自身战略性产品价值链的中高端环节，潜心研究、精心培育自身企业领先于时代发展要求的新产品、新技术，以核心产品技术创新为支撑，增强企业在所属行业市场中的竞争力。发力集聚企业创新资源，优化企业创新体系，构建创新平台，完善产品创新链条，实现企业在产品创新中的有效协同。描准能引领国际技术产业与产品作为企业创新发展方向，在核心技术与关键零部件上形成新突破，占据创新市场的制高点。通过企业在核心技术与关键零部件上的突破，培育战略性新兴产业与产品，为企业改造传统产业与产品提供有力的技术支撑，培育壮大企业自身发展新动能，催生更多的新产品、新业态。华为、中车、格力等企业，紧紧围绕通信、轨道交通、家电等产业、产品技术创新，就是我国企业自主创新的典型范本(2)。它不仅使企业在国际市场竞争中实现跨越式发展，而且带动国内外所属行业产业链的快速发展。
    其次，在市场经济条件下，每项产品技术的创新成果均必须以市场价值化为目的，这一价值体现的关键在于营运模式的创新。就企业而言，营运模式创新的主要目的就是如何把这一创造价值传递到实际商业系统中去，让客户或消费者产生认同、接受，真正产生良好社会效益和企业经济效益。而单纯的技术创新只能触及企业的产品层面，难以保证实现产品在市场上的价值与效益的转换。研究表明，企业营运模式创新的核心要素主要集中于战略选择、价值网络、品牌创造等方面来提高企业的盈利能力。这种营运模式的创新，将在以更有效的方式为消费者创造价值的同时，还能确保企业自身获得的经济价值。企业在这二者之间过程中，离不开核心产品技术创新成果这一载体，它是企业营运模式创新的重要支撑。因为核心产品技术创新为企业营运模式创新提供了新的发展机会，而营运模式创新又为企业提高市场竞争力提供了必备的基础，更为企业品牌创新注入强大动力。
    从市场主体角度来看，企业通过营运模式创新，其在价值创造环节是依托产品技术创新，使企业在市场上形成具有竞争力的产品。企业通过品牌战略实施和创新来实现自身产品与服务价值的有效传递，有力推动企业裂变式的发展，苏宁、联想等企业就是国内其中的成功范例。可以说，品牌创新是打通企业与市场通路、推动产品价值传递的核心动力。一旦缺乏这一动力支撑，营运模式和技术创新成果就难以完成在市场上的“惊人一跃”，更难保证企业价值的真正兑现。目前国内一些企业，虽在营运模式创新上有所作为，但由于怱视企业核心产品与技术创新，产品内涵竞争乏力，最终使企业在市场上昙花一现。更有甚是，在国内保健品与快速消费品行业内，虽然有不少产品品质内涵不错，但由于某些企业诚信缺失，过份夸大产品宣传或以传销、会销(变向传销)等模式忽悠消费人群而屡见报端(3)。不仅严重影响企业自身发展，给整个产业摸黑，而且有碍现代商业文明的进程与企业高质量发展，值得有关部门与企业负责人的高度重视！
   另外，为彻底摆脱中国企业无序的低端竞争现状，企业应迅速构建与完善(核心产品创新、品牌战略创新与营运摸式创新)“三位一体”创新体系。有效实现企业价值全链的畅通运行，充分发挥三者科学融合协同机制，迅速形成企业整体竞争优势。依托科技创新实现产品层面创新，完成企业产品价值化；依托品牌战略创新实现品牌价值传递，完成企业与产品价值在市场上的效益转换；依托运营模式创新实现网络渠道构建，完成企业与产品价值发现和创造，迅速拓展市场、占领市场。因为产品技术创新与营运模式创新的相互协同，为企业产品与技术创新指明创造价值方向，大幅降低企业“试错成本”。同时，企业营运模式创新为品牌战略创新擎画出企业与产品的诉求要点，能大幅降低企业经营成本，提高企业创新效能，让企业技术创新与品牌创新共同围绕营运模式创新的价值主张。构建“三位一体”创新体系，不仅提高了企业产品技术创新水平，而且大力优化了消费人群的价值体验，迅速释放企业与产品价值在市场上的传播效应，不断强化企业与产品在市场上主导地位，提升企业自身品牌在市场上核心竞争力。
   再次，中国企业在实施“三位一体”协同创新时，我们须根据国内外竞争时势与企业自身实情相结合为原则。找准企业自身发展的着力点，进行科学定位。有步骤分层次地找准适应市场与企业实情的产品与技术创新，着力为企业创造出产品新功能、探索新工艺、发现新应用、推出新产品。以重点突破为抓手，不断加大运营模式创新力度，通过战略选择、渠道价值创造与流通获利等方式进行谋划与系统创新。从企业长远发展出发，以自身品牌经营创新为核心，补足企业发展短板。科学统筹企业产品技术资源、组织资源和经营管理资源为品牌战略实施的突破口，围绕企业品质提升，着力强化产品质量标准管理体系建设，以专心、专注的“工匠精神”。把企业每个产品做到极致，匠心锤炼与不断提升企业自身品牌的影响力，实现企业高质量发展，铸造一大批具有中国特色的民族自主品牌。 (作者系国内知名专家、企业经营顾问、亚洲经营智库总经理)
   参考资料：
(1)、中国证券网：《刘鹤主持召开国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议 研究部署推动中小企业高质量发展》链接：http://news.cnstock.com/news,bwkx-201808-4261484.htm
(2)、人民网：《中国突破：创新驱动勇攀高峰》 链接：http://politics.people.com.cn/n1/2017/0924/c1001-29555595

(3)、新华网：《工商总局等四部门开展打击传销专项整治行动》 链接：http://www.xinhuanet.com/fortune/2017-08/15/c_129680934.htm